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Projektstart 01.06.2012
Projektende 31.05.2015
Laufzeit 36 Monate
Projekttr?ger

Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF), DLR

Projektverantwortung vor Ort

Prof. Dr. Fritz B?hle

Beteiligte WissenschaftlerInnen der Universit?t Augsburg

Dr. Bernhard Ludwig

Vera Kahlenberg

Marc Jungt?ubl

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Zusammenfassung

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Zur Bew?ltigung des Unplanbaren im Rahmen von ?Open Innovation“ ben?tigen die Besch?ftigten besondere Kompetenzen. Neben technischem Fachwissen sind dies ein besonderes Erfahrungswissen im Umgang mit Unw?gbarkeiten und die F?higkeit, in kooperativen Zusammenh?ngen unternehmensübergreifend dieses Wissen zu teilen und auszutauschen. Das Verbundprojekt geht davon aus, dass ?ltere Besch?ftigte in besonderer Weise über diese Kompetenzen verfügen. Trotz zunehmender Aufmerksamkeit für Ressourcen und Potenziale der Besch?ftigten 50+ sind diese besonderen St?rken ?lterer Arbeitnehmer bisher aber noch kaum genutzt. Das Verbundprojekt verfolgt das Ziel, diese besonderen Kompetenzen ?lterer Besch?ftigter bei der Bew?ltigung des Unplanbaren in Innovationsprozessen systematisch zu bestimmen, aufzubauen, organisatorisch einzubinden sowie zu bewerten und damit die Innovationsf?higkeit von Unternehmen im demografischen Wandel zu st?rken.

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Ver?ffentlichungen aus dem Projekt

  • Heidling, E.; Kahlenberg, V.; Ludwig, B.; Neumer, J. (2015):??ltere Besch?ftigte als Innovationsexperten.?In: Langhoff, T. et al. (Hrsg.): Innovationskompetenz im demografischen Wandel. Springer Gabler, Wiesbaden, S. 165-197.
  • Fahrion, J. (2015):?Fabrikplanung und demografischer Wandel am Beispiel der Firma Fahrion Engineering GmbH & Co. KG.?In: Langhoff, T. et al. (Hrsg.): Innovationskompetenz im demografischen Wandel. Springer Gabler, Wiesbaden, S. 154-164.
  • Jungt?ubl, M.; Ludwig, B. (2015):?Wirtschaftliche Effekte durch die Innovationsf?higkeit ?lterer Besch?ftigter.?Universit?t Augsburg.?
  • Heidling, E.; Ludwig, B.; Kahlenberg, V.; Neumer, J. (2015a):?Innovationspotenziale qualifizierter ?lterer Besch?ftigter.?In: Jeschke, S. et al. (Hrsg.): Exploring Demographics. Springer Spektrum, Wiesbaden, S. 427-436.?
  • Fahrion, J. (2015a):?Good Practice: Demografiesensible Unternehmensgestaltung und -strukturierung am Beispiel der Fahrion Engineering GmbH & Co. KG.?In: Jeschke, S. et al. (Hrsg.): Exploring Demographics. Springer Spektrum, Wiesbaden, S. 131-136.?
  • Schreitmüller, S. (2015):?Der aktuelle Demografiediskurs und die Auswirkungen auf personalpolitische Herausforderungen. Augsburg.?
  • Kahlenberg, V. (2015):?Erfahrungsgeleitet-subjektivierendes Handeln als Innovationskompetenz ?lterer Ingenieure. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (Hrsg.): Bericht zum 61. Arbeitswissenschaftlichen Kongress vom 25. – 27. Februar 2015 am Karlsruher Institut für Technologie (KIT). GfA-Press, Dortmund.
  • Porschen-Hueck, S.; Heidling, E.; Neumer, J. (2014):?Interaktionsbasierte Beurteilung im Arbeitsprozess erworbener Kompetenzen. In:?BWP?(Berufsbildung in Wissenschaft und Praxis), 5/2014, S. 34-37.
  • Fahrion, J. (2014):?Anerkennung informeller Kompetenzen ?lterer Besch?ftigter. In:?BWP?(Berufsbildung in Wissenschaft und Praxis), 5/2014, S. 38-40.
  • Heidling, E.; Kahlenberg, V.; Ludwig, B.; Neumer, J. (2014): Innovationspotenziale ?lterer Besch?ftigter.?In: GfA (Hrsg.): Gestaltung der Arbeitswelt der Zukunft.?GfA-Press, Dortmund, S. 635-637.
  • Fahrion, J. (2013):?Demografieorientierte Fabrikplanung.?In: Jeschke, S. (Hrsg.): Innovationsf?higkeit im demografischen Wandel.?Campus Verlag, Frankfurt am Main, S. 43-50.

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